Onde desenvolvi uma metodologia chamada Mentoria Estratégica com o objetivo de trazer a ideia as corporações das vantagens de se criar um programa de gestão de conhecimento.
Empresas e projetos de sucesso possuem algo em comum, são gerados e mantidos por pessoas, seres humanos, de muito talento.
Foram mais de 60 programas abertos com centenas de pessoas treinadas. projetos in company realizados na COSAN em São Paulo, Localiza em Belo Horizonte um projeto desenvolvido na Unilever exclusivamente para formar mentoras mulheres no Paraná.
Hoje temos mais informações e agilidade, entretanto as raízes dos problemas e conflitos são exatamente as mesmas, qualquer empresário sabe quais são os entraves atuais.
Problemas econômicos, crises, engajamento e desmotivação das pessoas, crescimento desordenado, dificuldades com a cultura interna e conflito de gerações, são alguns exemplos.
Isso pode ser transformado. O ser humano nasceu para se inventar!
Somos excelentes criadores de ideias e inovações, em reverter situações, resolver problemas complexos, superar adversidades, atingir alta performance.
Mas porque nem todas as pessoas ou corporações conseguem fazer isto?
Somos seres humanos com personalidades e experiências distintas e nem sempre alinhadas ao que desejamos em termos de resultados.
Uma organização é um ser integrado composto de pessoas que pensam, sentem e agem diferentemente.
Enquanto não assumirmos isto como uma verdade a transformação não acontece.
A mentoria pode ser aplicada para a transformação cultural dentro das empresas, coerência entre visão, estratégia e ação.
Entender as diferenças para potencializar as ações e superar resultados.