Empresas e relacionamentos são amplamente influenciadas pelos resultados práticos deste jogo. Dois personagens principais fazem parte dessa arena de combate. Nosso Self 1 – julgador, crítico e construído ao longo de nossa vida e Self 2 – nosso Eu verdadeiro, representando todos os nossos potenciais existentes, ou a serem desenvolvidos.

Com casos e exemplos, ‘The Inner Game – A Essência do Jogo Interior’ é um livro na área de Coaching e Liderança Organizacional. Seu autor relata sua experiência de mais de quarenta anos em diversos segmentos – desde o nascimento nas quadras de tênis até o alcance do mundo corporativo.

De uma forma simples, porém reflexiva, Timothy nos leva a uma viagem pelos aspectos decisivos na gestão de pessoas, bem como defende uma nova abordagem de alcance de performance – sustentada por aprendizado e satisfação no ambiente de trabalho. Sua filosofia de ‘Aprender a Aprender’ mudou a forma de desenvolvimento de líderes e fez com que milhares de pessoas apliquem, o que conhecemos como Coaching, dentro das organizações.

A Mentoria Estratégica abrange temas como aprendizado organizacional e social. Apresenta uma nova visão sobre as formas de proporcionar às organizações um instrumento mais efetivo de gestão do conhecimento e liderança. Mentoria Estratégica – Conceitos & Práticas é um livro instigante e provocador, leitura obrigatória para gestores e agentes de transformações que pretendam conduzir com sucesso atividades de mentoria dentro de suas organizações.

Renato Ricci, com ampla experiência no mundo corporativo, aborda o tema de forma leve e nos apresenta diversas ferramentas práticas que ajudam o leitor a entender os principais conceitos da Mentoria Estratégica e sua aplicação prática em organizações.

Há alguns anos atrás o Coaching ganhou força, teve um formato definido e apreciado por pessoas, profissionais e grandes empresas, mas ao longo dos anos, sua essência foi sendo distorcida por distintas razões.

Será que os modelos originais ainda servem neste mundo em movimento? Quais seriam as adaptações necessárias? Quais essências perdidas deveriam ser resgatadas? Como se tornar um Coach diferenciado, com uma visão não mecânica – muitas vezes aprendida em longos cursos de formação – e com um olhar mais pragmático ao cliente?

Aprofundar nosso pensamento nestes tipos de questão é o tema central deste livro. Para isso convidamos o leitor a refletir sobre quais habilidades devem ser desenvolvidas, quais erros devemos evitar, como devemos valorizar nosso trabalho e cobrar por ele, como podemos acelerar este processo e o que devemos ou não fazer, são exemplos de alguns assuntos, tratados aqui. O leitor perceberá que cada sugestão ou ideia será sempre colocada de modo que você seja convidado a refletir sobre ela.

O livro quebra o paradigma de que estes profissionais devam seguir modelos preconcebidos e mecaniscistas para obterem sucesso.

Ao contrário, o autor – Renato Ricci – cofundador da The Inner Game International School ao lado de Tim Gallwey (reconhecido como o pai do Coaching), defende que cada aluno aprenda, experiencie e depois modele o seu próprio método de trabalho.

Com uma linguagem direta e objetiva, Coaching: Uma Nova Visão é uma leitura obrigatória para quem já é Coach ou está a caminho de tornar-se um.