Sua Empresa na Era do Conhecimento Colaborativo
O Programa de Desenvolvimento com Maior Retorno Sobre o Investimento
A Mentoria Estratégica difere dos programas tradicionais de mentoria em diversos aspectos. Basicamente “Mentoring” é o processo de transferência de conhecimento ou experiências de uma pessoa para outra. Na Mentoria Tradicional, os Mentores são pessoas mais velhas e experientes, que tem a missão de ensinar ou ajudar os seus aprendizes mais jovens. É fácil observar e entender esta relação de troca daqueles que possuem mais vivência em determinado assunto com os mais inexperientes.
Na Mentoria Estratégica ambos, pessoas experientes e mais seniores, e os jovens podem ser parte de um processo de aprendizagem integral e multidisciplinar. Trata-se de um processo onde mentores ou mentorados (aprendizes) compartilham pontos de vista sobre determinado tema – o aprendizado é cooperativo e colaborativo. Os resultados são muito mais rápidos e efetivos e a resistência ao processo é baixa.
“Participar do Mentor Talks® foi uma rica experiência. As análises e reflexões proporcionadas a partir de “provocações” e desafios apontados pelo durante o curso foram fundamentais para nosso aprendizado”.
O Programa
Mentor Talks® foi desenvolvido com base na Mentoria Moderna. Uma forma muito diferente de abordar o tema. Neste processo a figura do Mentor passa a ter um papel muito mais significante do que apenas compartilhar experiências. Através de dinâmicas e estudos de casos os participantes entenderão qual é o papel do Mentor Moderno e poderão atuar de forma estratégica junto aos seus aprendizes, ou melhor, parceiros de experiências, como preferimos chamar.
Quem Deve Participar?
Gestores em geral, líderes, potenciais talentos, responsáveis por desenvolvimento de pessoas, profissionais de RH e todos aqueles que possam se beneficiar do uso prático da mentoria estratégica.
Nos processos realizados para grupos fechados é recomendável incluir no grupo tanto mentores como mentorados.
Principais Tópicos do Programa
- O conceito tradicional da Mentoria
- Diferenças importantes na Mentoria Moderna
- Passos para criar um Mentor Estratégico Efetivo
- Evolução do processo de mentoria
- Tipos de conversas e como tirar proveito de todas elas
- Tipos de aprendizado e compartilhamento do saber
- 10 barreiras para um processo de mentoria organizacional
- Conversas difíceis e comportamento neural diante de adversidades
- As 7 Etapas do Processo de Mentoria Estratégica
- Mentores Estratégicos e Mentorados – Compartilhamento do Saber
- Mentoria Reversa
- Quebrando Resistências ao Processo
- Mentores e Gerações – Mitos e Verdades
- Feedback e Fedforward
- Como Mentorar a Geração Y e Z
- Continuidade do Programa dentro da Organização
- Mensuração de Resultados
- Estudos de casos e práticas
Duração do Programa
O programa Mentor Talks® foi planejado para ter 2 dias presenciais com o grupo de participantes (16 horas). Ações posteriores ao treinamento poderão ser adotadas dependendo das necessidades da empresa.
Possuímos também módulos executivos de 4 e 8 horas de modo atender às necessidades de cada cliente. Consulte-nos e teremos satisfação em oferecer uma proposta customizada.
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