Sua Empresa na Era do Conhecimento Colaborativo

    O Programa de Desenvolvimento com Maior Retorno Sobre o Investimento

    A Mentoria Estratégica difere dos programas tradicionais de mentoria em diversos aspectos. Basicamente “Mentoring” é o processo de transferência de conhecimento ou experiências de uma pessoa para outra. Na Mentoria Tradicional, os Mentores são pessoas mais velhas e experientes, que tem a missão de ensinar ou ajudar os seus aprendizes mais jovens. É fácil observar e entender esta relação de troca daqueles que possuem mais vivência em determinado assunto com os mais inexperientes.

    Na Mentoria Estratégica ambos, pessoas experientes e mais seniores, e os jovens podem ser parte de um processo de aprendizagem integral e multidisciplinar. Trata-se de um processo onde mentores ou mentorados (aprendizes) compartilham pontos de vista sobre determinado tema – o aprendizado é cooperativo e colaborativo. Os resultados são muito mais rápidos e efetivos e a resistência ao processo é baixa.

    “Participar do Mentor Talks® foi uma rica experiência. As análises e reflexões proporcionadas a partir de “provocações” e desafios apontados pelo durante o curso foram fundamentais para nosso aprendizado”.

    Alceu Morais de QueirozFDC - Fundação Dom Cabral | MG
    Envolva as Pessoas
    Multiplique Conhecimentos
    Desenvolva Talentos
    Melhore os Resultados
    • O Programa

      Mentor Talks® foi desenvolvido com base na Mentoria Moderna. Uma forma muito diferente de abordar o tema. Neste processo a figura do Mentor passa a ter um papel muito mais significante do que apenas compartilhar experiências. Através de dinâmicas e estudos de casos os participantes entenderão qual é o papel do Mentor Moderno e poderão atuar de forma estratégica junto aos seus aprendizes, ou melhor, parceiros de experiências, como preferimos chamar.

    • Quem Deve Participar?

      Gestores em geral, líderes, potenciais talentos, responsáveis por desenvolvimento de pessoas, profissionais de RH e todos aqueles que possam se beneficiar do uso prático da mentoria estratégica.

      Nos processos realizados para grupos fechados é recomendável incluir no grupo tanto mentores como mentorados.

    • Principais Tópicos do Programa

      • O conceito tradicional da Mentoria
      • Diferenças importantes na Mentoria Moderna
      • Passos para criar um Mentor Estratégico Efetivo
      • Evolução do processo de mentoria
      • Tipos de conversas e como tirar proveito de todas elas
      • Tipos de aprendizado e compartilhamento do saber
      • 10 barreiras para um processo de mentoria organizacional
      • Conversas difíceis e comportamento neural diante de adversidades
      • As 7 Etapas do Processo de Mentoria Estratégica
      • Mentores Estratégicos e Mentorados – Compartilhamento do Saber
      • Mentoria Reversa
      • Quebrando Resistências ao Processo
      • Mentores e Gerações – Mitos e Verdades
      • Feedback e Fedforward
      • Como Mentorar a Geração Y e Z
      • Continuidade do Programa dentro da Organização
      • Mensuração de Resultados
      • Estudos de casos e práticas
    • Duração do Programa

      O programa Mentor Talks® foi planejado para ter 2 dias presenciais com o grupo de participantes (16 horas). Ações posteriores ao treinamento poderão ser adotadas dependendo das necessidades da empresa.

      Possuímos também módulos executivos de 4 e 8 horas de modo atender às necessidades de cada cliente. Consulte-nos e teremos satisfação em oferecer uma proposta customizada.

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